Strach není na místě, ale máte pravdu, ne každý překotné změny dokáže přijmout. Proto postupujte pomalu, ale jistě, mluvte se svými zaměstnanci a vysvětlujte jim, proč jsou změny důležité a jak pomáhají vašemu byznysu.
Inspirujte se třeba v Budějovickém Budvaru. Jak složité bylo přesvědčit zaměstnance, aby nové technologie přijali? A jak na transformaci lidi připravit?
