Jen správný winning mindset vás dovede na vrchol, shodují se manažerka a sportovec
Byznys a sport. Dvě zdánlivě vzdálené disciplíny, které ale mají mnoho společného. Hlavně tah na branku a chuť zvítězit. Jak se ale ve firmě i osobně naladit na ten správný winning mindset, který vás přes všechny překážky dovede na vrchol nebo vyvede z krize?
„Když přijde covid nebo jakákoli jiná krize, je potřeba dělat tři věci. První je jít krok za krokem, druhou je zůstat relevantní a třetí je komunikace. Protože když si emoce necháte v sobě, dějí se s vámi těžko predikovatelné věci,“ popisuje v podcastu svůj manažerský recept na zvládnutí jakékoli krize generální ředitelka SAP ČR Hana Součková.
Druhým hostem podcastu je český profesionální cyklista Tomáš Bábek, který za svou kariéru zažil mnoho úspěchů a získal několik titulů v českých i mezinárodních soutěžích. Má za sebou ale i chmurnější okamžiky. Například když jej před deseti lety srazilo auto. Osobní zklamání z výkonu pak zažil na posledních olympijských hrách.
![](https://assets-global.website-files.com/627947276aea82797ce41b7a/627a8220127d3931335dda46_Tomas%20Babek_Hana_Souckova_2.jpg)
„Je důležité mít cíl, ale není moc žádoucí, abyste se na něj upínali, jelikož tím si můžete naopak předem vytvořit blok nebo negativní energii,“ říká Tomáš Bábek své zkušenosti z náročných a dlouhodobých příprav.
„Když se příliš upínáte na budoucnost, žijete v něčem, co ještě není. Musíte ale žít tady a teď. Jinak nemůžete podat maximální výkon a nedaří se vám,“ pokračuje až ve filozofickém zamyšlení Bábek. „To tady a teď bych se od sportovců potřebovala naučit, to zatím nevím, jak se dělá,“ směje se šéfka českého SAPu Hanka Součková.
Jaké rady dostala od Tomáše Bábka, který už je v novém kole tréninkových příprav na další letní olympiádu? V čem přesně se sportovci mohou od byznysu inspirovat a naopak? A proč mnoho profesionálních sportovců, kteří se po ukončení kariéry vrhli do vlastního byznysu, v něm nakonec neuspělo? To vše se dozvíte v podcastu.